DANN SIND SIE HIER RICHTIG:

  • Sie sind ein mittelständisches Unternehmen aus der Produktion mit 300 bis 2.000 Mitarbeitern.
  • Sie möchten schnell Transparenz in Bezug auf Ihre Schulungs- und Unterweisungsbedarfe schaffen, alle Beteiligten in die Prozesse einbinden und den administrativen Aufwand reduzieren.
  • Sie wünschen sich eine schnell umsetzbare Lösung mit klarem Zeithorizont, kalkulierbarem Budget und überschaubarem internen Ressourcenaufwand.
  • Sie möchten keine aufwendige Bestandsaufnahme Ihrer aktuellen Prozesse durchführen, sondern erprobte und erwiesene Best-Practise-Prozesse nutzen.
  • Sie wollen keine konzernähnlichen Lieferanten, sondern einen teamorientierten Partner - auf Augenhöhe - aus dem Mittelstand für den Mittelstand

In unserer kostenfreien, persönlichen Orientierungs-Session besprechen wir Ihre aktuelle Situation und zeigen Ihnen Möglichkeiten für die Umsetzung Ihres digitalen Qualifikationsmanagements auf. 

Es handelt sich bei der Orientierungs-Session um eine unverbindliche Beratung, mit dem Ziel, Ihre offenen Fragen und Hürden zu diesem Thema zu klären.

IHRE VORTEILE EINES DIGITALEN QUALIFIKATIONSMANAGEMENTS:

  • Automatisieren Sie die Organisation und das Nachhalten von Pflicht- und Complianceschulungen, sodass die Unterweisungen der Mitarbeiter auf dem aktuellsten Stand sind.
  • Stellen Sie Ihren Mitarbeitern Pflicht- und Complianceschulungen online zur Verfügung und sparen Sie somit wertvolle Zeit und Mitarbeiterressourcen.
  • Nutzen Sie die automatische Dokumentation der Mitarbeiterunterweisungsstände für Ihr nächstes Audit, indem Sie den aktuellen Stand mit wenigen Klicks digital abrufen.
  • Treffen Sie in der Personalentwicklung optimale Entwicklungsentscheidungen aufgrund von abteilungsübergreifenden, transparenten Personaldaten.
  • Schaffen Sie Freiraum für die wichtigen strategischen Aufgaben Ihrer HR-Abteilung, indem Ihre Mitarbeiter im Self-Service ihre zugeordneten Unterweisungen und Pflichtschulungen planen.

IHRE EXPERTEN FÜR DIGITALES QUALIFIKATIONSMANAGEMENT

Mit der Zertifizierung als "SAP Certified Provider for SAP SuccessFactors Solutions Operations" bescheinigt uns die SAP SE eine besondere Expertise, dass wir bei unseren Kunden, als SAP Gold Partner, SuccessFactors nach allerhöchsten Qualitätsstandards einführen und sie umfassend supporten.

Wir nutzen nachweislich auch die besten verfügbaren Methoden – etwa SAP Activate, um Projekte gemeinsam mit unseren Kunden erfolgreich durchzuführen. 

Endanwender, die mit SAP-Lösungen arbeiten, können sich ebenfalls auf eine Unterstützung durch die T.CON verlassen, deren hohe Qualität nun durch eine Zertifizierung dokumentiert ist.

Alleinstellungsmerkmale beim Anwendungssupport der T.CON sind etwa ein Support-Team, das ausschließlich in Deutschland sitzt. "Bezogen auf unsere Beratungsexpertise und Prozesskenntnisse sind wir stolz, der zweite in Deutschland zertifizierte Partner zu sein. 

Das klingt interessant für Sie? Dann schauen Sie sich doch hier unser Webinar "Qualifikationsmanagement leicht gemacht" an

WIE SIE IN NUR 8 WOCHEN VOM DIGITALEN QUALIFIKATIONSMANAGEMENT PROFITIEREN KÖNNEN:

  • Fester Zeitraum, kalkulierbare Kosten und ein klares Ergebnis: Ihr digitales Plicht- und Compliancemanagement
  • Profitieren Sie von praxiserprobten Anwendungsfällen und Best Practices
  • Reduzieren Sie die Komplexität und dadurch interne Aufwände
  • Erweitern Sie das System im laufenden Betrieb um zusätzliche Prozesse

IHRE KLAREN ERGEBNISSE NACH 8 WOCHEN:

  • Digitale Verwaltung und Dokumentation von Pflicht- und Compliance-Schulungen, Curricula und Unterweisungen zur Mitarbeiterqualifizierung
  • Automatische Zuweisung von Pflichtschulungen anhand von Mitarbeiterprofilen
  • Wissenstests zu absolvierten Schulungen
  • Self-Service-Schulungsportal für Mitarbeiter und Führungskräfte
  • Standard-Auswertungen, z. B. über offene und abgeschlossene Schulungen

Vereinbaren Sie jetzt Ihr persönliches Orientierungs-Gespräch!

Unser Qualifikationsmanagement mit SAP SuccessFactors unterstützt HR-Abteilungen in produzierenden Unternehmen bei der Bereitstellung und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen. Insbesondere hilft es dabei, digitalisiert, automatisiert und compliant zu arbeiten und die Schulungs- und Qualifikationsprozesse zu optimieren.

IHR WEG ZUM DIGITALEN QUALIFIKATIONSMANAGEMENT IN NUR 8 WOCHEN

UNSERE ERFOLGREICHEN KUNDEN:

Die Orafol Europe GmbH Erfolgs-Story

  • HERAUSFORDERUNG: Arbeitsalltag im Personalbereich geprägt von Papier, Excel-Tabellen und E-Mails (sehr viel manuelle Arbeit).
  • VISION: Von Handarbeit und Papier geprägte, umständliche Abstimmungen und Freigaben durch digitale Workflows zu ersetzen.
  • ERGEBNIS: Optimierte und digitalisierte Abläufe für 650 Produktionsmitarbeiter.

    "Unser Mut hat sich ausgezahlt. Mit dem Ergebnis können wir zufrieden sein!"
    [Daniel Wedewardt - IT Director bei Orafol]

Die Weser-Metall-Umformechnik GmbH Erfolgs-Story

  • HERAUSFORDERUNG: "Wir haben in der Produktion 400 Kolleginnen und Kollegen, um die wir uns intensiv kümmern wollen. Als klassischer deutscher Mittelständler sind wir im Personalbereich aber schmal aufgestellt." [Avni Mehmeti - Leiter Personal bei WMU]
  • VISION: "Ziel ist es, dass wir Personaler nah an den Menschen dran sind. Wir entwickeln sie und helfen ihnen, sich weiterzuentwickeln. Zugleich setzen wir auf mehr Verantwortung, indem wir einen Teil der administrativen Tätigkeiten an Kollegen wie Teamleiter abgeben."
    Das Ziel der WMU war es, die jeweils betreffenden Mitarbeiter durch Self-Service selber zu den Akteuren machen.
  • ERGEBNIS: Optimierte, digitale Prozesse und Raum für wichtige Personalarbeit wie: Auszubildenden-Betreuung, Recruiting, Bewerbungen und die Weiterentwicklung von Bestandsmitarbeitern.

Die WSP Infrastructure Engineering GmbH Erfolgs-Story

ZIELE:

  • HR-Prozesse digitalisieren und verschlanken, um Zeit und Geld zu sparen.
  • Effizienz erhöhen, um mehr Zeit für Kernaufgaben zu gewinnen.
  • Transparente HR-Prozesse für alle Beteiligten.

ZUR LÖSUNG MIT T.CON:

  • Hohe Akzeptanz von Mitarbeitern, Managern und der HR-Abteilung.
  • Keine doppelte Datenerfassung: Datengenauigkeit und verbesserter Informationsfluss.
  • Benutzerfreundliches, intuitives Design: keine Schulungen notwendig.

VORTEILE:

  • Transparente HR-Prozesse durch digitalen Employee-Self-Service.
  • Mehr Zeit der HR-Mitarbeiter für deren Kerngeschäft.
  • Zufriedene Mitarbeiter durch schnelle Kommunikation und kurze Wege.

SO KÖNNTE IHRE PERSÖNLICHE ZUKUNFT IN 8 WOCHEN AUSSEHEN!

  • Kein hoher manueller Aufwand durch Papierdokumente und verstreute Infos in verschiedenen Formaten
  • Keine Digitalisierungsnotwendigkeit mehr! Alle Daten werden direkt digital verarbeitet und sind in verschiedensten Auswertungen abrufbar
  • Transparenz über die tatsächlichen Mitarbeiterqualifikationen und Unterweisungen
  • Nie wieder Hektik, Stress und Anspannung vor spontanen Audits oder nach Betriebsunfällen, da alle Daten digital vorzeigbar sind und das System zu einer hohen Erfüllungsquote helfen wird

IHRE 3 NÄCHSTEN SCHRITTE AUF DEM WEG ZUM DIGITALEN QUALIFIKATIONSMANAGEMENT!

Step #1:

ORIENTIERUNGS-SESSION

Besprechen Sie Ihre individuelle Situation, Anforderungen und offenen Fragen mit unseren Spezialisten in Ihrer persönlichen Orientierungs-Session!


Step #2:

PRODUKTVORSTELLUNG

Bei Interesse folgt eine Live-Demonstration, in der wir Ihnen Ihre möglichen Lösungen live im System zeigen!
"What you see is what you get!"


Step #3:

IHR STARTSCHUSS 

Ihre Qualifikationsmanagement-Prozesse startklar in nur 8 Wochen.
In klar definiertem Leistungsumfang.
Schneller, reibungsloser Einstieg für Ihr Team!

Vereinbaren Sie jetzt Ihre persönliche Orientierungs-Session, sodass Sie sich von unseren Experten für Ihren individuellen Weg zur Digitalisierung Ihres Schulungsmanagements beraten lassen können!

IHRE VORTEILE IM FOKUS! SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN:

ZUSAMMENARBEIT AUF AUGENHÖHE

Der Teamerfolg entscheidet. Wie unser Unternehmensname schon verrät, legen wir höchsten Wert auf ein partnerschaftliches Miteinander, um auch Ihr Projekt erfolgreich abzuschließen.

IT MEETS HR-KNOW-HOW

Durch unsere zahlreichen Kunden aus dem Produktionsumfeld und unserer großen Anzahl an HR-Spezialisten sind wir bestens auf Ihre Personal- und Qualifikationsanforderungen vorbereitet.


ALLES AUS EINER HAND

Unser großes Team und unsere zahlreichen Projekte aus allen Fachbereichen ermöglichen es uns, verschiedenste HR-Prozesse zu betreuen. Angefangen bei der Entgeltabrechnung und Zeitwirtschaft bis zur Personaleinsatzplanung, Personalkostenplanung, Recruiting und Talent Management. Wir bieten Ihnen die Betreuung über fachliche Abgrenzungen hinaus, sodass Sie bereichsübergreifend die besten Ergebnisse erzielen.

GANZHEITLICHER ANSATZ

Wir betreuen Sie ganzheitlich im Projekt - vom Projektmanagement über die Implementierung, Schulung und die Go-Live-Unterstützung bis zum Support. Gemeinsam bringen wir die Projekte über die Ziellinie – immer mit dem Blick eines Beratungshauses, das alle Prozesse und Abhängigkeiten in produzierenden Unternehmen im Blick hat.

IHR ANSPRUCH, UNSERE MISSION:

Profitieren Sie von unserer Erfahrung:

Als inhabergeführtes Unternehmen und SAP Gold Partner setzen wir auf nachhaltiges Wachstum und verfolgen langfristige Ziele. Mit unseren treuen Kunden, hochmotivierten Mitarbeitern und vertrauensvollen Partnern erzeugen wir im Schulterschluss neue Werte. Es erfüllt uns mit Freude und Stolz, der Protagonist der Erfolgsgeschichte unserer Kunden und Kollegen zu sein.

KUNDEN SCHÄTZEN AN UNS, DASS...

… wir Beratung, Software und Dienstleistungen kombinieren, um unsere Kunden erfolgreicher zu machen.

… wir Berater sind, die das Geschäft der Kunden verstehen und ihre Herausforderungen meistern. Von der Strategie, über die Prozesse bis zur Umsetzung. Zusammen mit unseren Kunden definieren wir das Ziel und begleiten den Weg. 

… unsere Software Probleme löst. Die Digitalisierung ermöglicht es uns, Prozesse gemeinsam neu zu denken.

… unsere Dienstleistungen Effizienz schaffen, damit sich unsere Kunden auf das Wesentliche konzentrieren können.

… wir Spezialist für Branchen und Generalist für Lösungen sind. Gemeinsam mit unseren Kunden nutzen wir die Chancen von der digitalen HR-Transformation.

… wir durch das Zusammenspiel von innovativer Technik und klugen Köpfen Mehrwert generieren.

… wir im Team gemeinsam mehr erreichen: Mit unseren langjährigen Kunden, hochmotivierten Mitarbeitern und vertrauensvollen Partnern erzeugen wir neue Werte. Wir tun dies mit Leidenschaft und Spaß an unserer Arbeit.

Teamgeist heißt für uns, eine Kultur von Freiheit und Verantwortung zu fördern: Freiheit für die Entfaltung der individuellen Persönlichkeit. Verantwortung für die eigene Tätigkeit.

Als Team übernehmen wir Verantwortung für die nachhaltige Entwicklung von gewinnbringenden Partnerschaften, einer fairen Gesellschaft und einer lebenswerten Umwelt.

Das gibt uns die Kraft, Herausforderungen gemeinsam zu meistern.

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